Catalogación con Purview, control de acceso y gobernanza de IA alineados a la Ley 8968 y a ISO/IEC 42001 — integrados en la arquitectura desde el primer día, para los datos de los que su organización es responsable.
En los sectores donde trabajamos, la gobernanza no es papeleo que se produce para una auditoría — es una propiedad del sistema en sí. Incorporarla después es costoso y frágil. Nosotros la diseñamos desde el primer pipeline.
Eso significa saber dónde viven los datos sensibles y quién puede tocarlos, documentar cómo los sistemas de IA toman decisiones, y alinear todo el entorno a los marcos que exigen sus reguladores y la Ley 8968 de Costa Rica — para que el cumplimiento sea demostrable, no aspiracional.
Un catálogo gobernado con Microsoft Purview — linaje, clasificación y sensitivity labels para que siempre sepa qué datos tiene y por dónde fluyen.
Documentación y controles AIMS alineados a ISO/IEC 42001 — para que la adopción de IA sea gobernada, responsable y lista para auditoría por diseño.
Controles y documentación mapeados a la ley de protección de datos de Costa Rica — construidos para la realidad de las instituciones reguladas de América Latina.
Acceso de mínimo privilegio, row-level security y controles de workspace que mantienen los datos sensibles visibles solo para quienes deben verlos.
Políticas y estándares claros y normativamente precisos — del tipo que resiste la supervisión, no plantillas que se caen a la primera inspección.
Visibilidad continua sobre acceso, uso y desviaciones — para que la gobernanza se mantenga vigente mucho después de entregar el proyecto.
Mapeamos sus fuentes, madurez y restricciones — y separamos lo pragmático de lo inalcanzable.
Una hoja de ruta clara, con quick wins que prueban el valor temprano y un diseño gobernado que perdura.
Entrega de nivel productivo con rigor de software — probada, confiable y lista para el mundo real.
Capacitación y playbooks para que su equipo pueda operarlo y extenderlo por su cuenta.
Profundizamos en un solo ecosistema para que su solución sea coherente, gobernada y de nivel empresarial — no un rejunte de una docena de proveedores.
Hablaron el lenguaje de nuestro regulador y el de nuestros ingenieros en la misma reunión. Esa combinación es rara — y es exactamente lo que necesita un proyecto de gobernanza.
Cuéntenos dónde está. Trazamos el camino pragmático hacia donde está el valor.
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